Müzakere7 dk okuma
Karşılıksız Taviz Neden En Pahalı Müzakere Hatasıdır?
Taviz vermek zayıflık değildir; karşılıksız taviz vermek zayıflıktır. Aradaki fark masada çok büyük bir bedele dönüşür.
14 Eylül 2026
Yazıyı okuİçgörüler
Her yazı, kurumsal ekiplerin haftaya taşıyabileceği bir çerçeve, örnek diyaloglar ve kısa bir uygulama önerisiyle bitiyor.
Müzakere7 dk okuma
Taviz vermek zayıflık değildir; karşılıksız taviz vermek zayıflıktır. Aradaki fark masada çok büyük bir bedele dönüşür.
14 Eylül 2026
Yazıyı okuMüzakere8 dk okuma
Müzakeredeki gücünüzün büyük bölümü, anlaşma olmazsa ne yapacağınızı ne kadar net bildiğinize bağlıdır.
Yazıyı okuMüzakere7 dk okuma
Sessizliği dolduran taraf çoğu zaman kendi kendine pazarlık yapar. Rahatsızlığa dayanan taraf masadan daha iyi çıkar.
Yazıyı okuGüven7 dk okuma
Güven olmadan hiçbir müzakere tekniği işe yaramaz; karşı taraf teklifinizden önce sizi değerlendirir.
Yazıyı okuMüzakere7 dk okuma
“Komisyonunuz çok yüksek” bir saldırı değil, bir testtir. Hızlı geri adım atan danışman müşteriyi kazanmaz, eğitir.
Yazıyı okuMüzakere7 dk okuma
İlk konuşulan rakam çoğu zaman sadece bir rakam değildir; pazarlığın geri kalanını şekillendiren psikolojik bir başlangıç noktasıdır.
Yazıyı okuMüzakere7 dk okuma
İtiraz çoğu zaman karar sürecinin başladığını gösterir; asıl farkı yaratan şey ona nasıl karşılık verdiğinizdir.
Yazıyı okuMüzakere7 dk okuma
İlk teklifi vermek cesaret meselesi değil, hazırlık meselesidir.
Yazıyı okuMüzakere7 dk okuma
Tek teklif “evet mi hayır mı” sorusu üretir; paket teklif “hangisi bana daha uygun” sorusu üretir.
Yazıyı okuMüzakere7 dk okuma
Gerçek güç çoğu zaman bağırmakta değil, mecbur olmamaktadır.
Yazıyı oku
Satış9 dk okuma
Kaybedilen satışların çoğunda fiyat, sürecin görünen son nedenidir; gerçek kopuş çoğu zaman çok daha önce, fark edilmeyen bir noktada olmuştur.
Yazıyı oku
Satış9 dk okuma
"Rakibiniz daha ucuz" cümlesi çoğu zaman iki farklı teklifi aynı ürünmüş gibi karşılaştırmanın sonucudur. Asıl iş, fiyatı aşağı çekmek değil, karşılaştırmanın adil olup olmadığını görünür kılmaktır.
Yazıyı oku
Müzakere9 dk okuma
Müzakerecilik itiraz etme sanatı değildir; masaya gelen her varsayımı, kısıtı ve yetkiyi sorgulama disiplinidir.
Yazıyı oku
Satış8 dk okuma
Bu cümle çoğu zaman bir kapı değil, doğru sorulmadığında kapanan bir davettir. Amaç mevcut ilişkiyi yıpratmak değil, anlamlı olabilecek bir seçeneği düşük baskıyla görünür kılmaktır.
Yazıyı oku
Müzakere8 dk okuma
Masaya oturmadan önce zihnimizde taşıdığımız bazı inançlar, aslında elimizi zayıflatıyor olabilir.
Yazıyı oku
Satış8 dk okuma
Fiyat itirazı çoğu zaman fiyatla ilgili değildir; altında bütçe, risk algısı veya belirsiz değer yatar. Doğru tepki, refleks indirim değil doğru teşhistir.
Yazıyı oku
Güven8 dk okuma
Bir sözün tutulmadığı, bir beklentinin karşılanmadığı andan sonra ne olacağı, ilişkinin geleceğini belirler. Onarımın gerçek adımları burada.
Yazıyı oku
Satış8 dk okuma
İyi bir satış ekibinin ayırt edici özelliği yalnızca kapatma becerisi değil, hangi fırsatı bırakması gerektiğini zamanında görebilmesidir.
Yazıyı oku
Satış8 dk okuma
Kapanış, karşı tarafı sıkıştırmak değil, kararını netleştirmesine yardımcı olmaktır. İyi hazırlanmış bir kapanış, hem anlaşmayı hem fiyatı korur.
Yazıyı oku
Satış7 dk okuma
Bir satış sunumunun başarısı, ne kadar bilgi aktarıldığıyla değil, karşı tarafın kararını ne kadar ilerlettiğiyle ölçülür.
Yazıyı oku
Güven9 dk okuma
Güvenilirlik bir kişilik özelliği değil, tekrarlanan davranışların toplamıdır. İşte bu davranışların pratikte neye benzediği.
Yazıyı oku
Müzakere7 dk okuma
Karşı taraf sözünüzü kesiyor, tehdit ediyor ya da oyalıyor olabilir. Mesele onu değiştirmek değil, kendi tepkinizi yönetmektir.
Yazıyı okuİletişim
Kurumunuzun hedeflerini, katılımcı profilini ve mevcut ihtiyaçlarını paylaşın. Size uygun eğitim yaklaşımını birlikte değerlendirelim.